7月12日，四川海蓉隆重举办了首届“精益笃行，智汇海蓉”提案改善大赛，此次大赛不仅是四川海蓉深入贯彻精益管理理念，激发企业内在活力的生动实践，更是推动公司持续进步与创新发展的重要里程碑。

自活动启动以来，各部门上下一心，积极响应，一场围绕“精益”与“创新”的头脑风暴席卷全厂。经过精心筹备与广泛动员，员工们深入挖掘工作中的每一个细微之处，共计提交了107项富有实用价值的改善提案，这些提案如同繁星点点，照亮了企业持续改进的道路。经过多轮严谨细致的初评与筛选，最终筛选出69项一般提案改善和38项重点提案改善，其中12项最为优秀的提案成功晋级决赛舞台。

决赛现场，参赛选手们各展所长，通过PPT演示、视频呈现、AI员工（海蓉首位AI员工）讲解等多种创新形式，将提案改善项目的精髓与魅力展现得淋漓尽致。从管理优化的新策略到质量提升的巧妙方法，从技术创新的前沿探索到降本增效的务实举措，再到AI应用的深度融合，每一个项目都闪耀着海蓉人智慧的光芒，彰显了他们在精益管理道路上的不懈追求与深入探索。

经过激烈的比拼与精益管理委员会成员们的严格评审，最终6项提案荣获重点提案改善二档殊荣，另6项则摘得重点提案改善三档桂冠。这些优秀提案不仅在经济效益上立竿见影，更在管理效能提升、AI智能应用等方面发挥了不可替代的作用。颁奖仪式上，获奖者手捧荣誉证书与支票，脸上洋溢着自豪与喜悦，这份荣耀不仅是对他们个人与团队辛勤付出的最好回馈，更是对海蓉全体同仁在精益管理征途上不懈努力的共同赞誉。

海蓉厂长王晓峰在总结发言中表示：“本次大赛不仅为工厂带来了实实在在的经济利益，更重要的是，它像一股强劲的春风，吹散了传统观念的束缚，激发了全体员工对细节的关注、对效率的追求、对改善的渴望。精益管理不是一蹴而就的短期行为，而是需要我们持之以恒、不断精进的长远战略。我们要将精益思想深深根植于心，使之成为我们行动的指南针，通过持续的合理化建议、提案改善、5S管理等手段，不断优化工作流程，提升产品质量，增强企业核心竞争力。”

展望未来，四川海蓉将继续秉承“求真、向善、尚美、励新”的价值行为主张，不断探索创新之路，以更加开放的姿态拥抱变革与挑战。将持续深化精益管理实践，对标行业标杆企业，寻找差距、弥补不足、追求卓越，努力提升企业的核心竞争力和市场地位。