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四川海蓉、海汇组织召开2020年第一季度管理干部述评会议

发布时间:2021-03-10

3月31日下午,扬子江药业集团四川海蓉、海汇药业2020年第一季度管理干部工作述评会议在海蓉、海汇、金蓉三地同步视频召开。本次述评会议旨在对各部门2020年第一季度工作开展情况进行总结、反思,对下一季度工作进行安排部署;同时客观、公正地评价公司各部门管理干部的执政能力,评估管理干部的业务能力、管理能力,为他们提供一个展示自我,相互学习的平台。

述评会上,各部门负责人从2020年第一季度工作完成情况、工作中存在的不足及改进、下一季度的工作计划出发,认真总结,深刻剖析问题及探讨解决措施,客观评价,明确部署下一季度工作任务。各职能模块述职结束后,施总钦点人员对相应部门进行客观点评,要求提出对方的不足,便于日后工作改进,同时,施总也对参加述职的管理干部进行了相应点评,对他们在2020年第一季度取得的成绩表示肯定,同时,也提出了新的要求。

总结起来有四点。

第一、全体管理干部要以此为契机,不断总结经验,查找不足,对大家提出的问题,务必好好反思,努力改进,拿出切实可行的解决措施,进行整改并落实到位。

第二、要加大后备人才的培养力度,加强团队建设,激活组织,打造赋能型团队。

第三、各部门负责人是安环工作的第一责任人,安环工作的开展情况也是评价干部的一个重要维度,务必高度重视安环工作,增强员工的安全防范意识,提高抗击突发事件的能力,防患于未然。

第四、要在接下来的工作中,围绕战略目标,认真对照年度方针目标以及承包协议,规划好二季度工作,开拓创新,扎实工作,确保目标的顺利完成。